多元业务
DIVERSIFIED BUSINESS
2月7日,由管道中心工程部主办的工程项目管理培训落下帷幕。
本次培训主要包括公司规章制度、城镇排水管道非开挖修复施工技术、施工项目质量与安全管理、执行力管理等相关内容。公司副总经理兼总工程师童设华重点讲解了海尔、华为的管理案例,深刻阐述了执行力的重要性,同时分析了项目管理者执行力差的原因,并分享了提高执行力的有效方法。
公司期望通过本次培训和学习来促进员工的职业发展和岗位成长,提高团队的技术专业水准,同时也为营造有执行力的企业文化打下良好的基础。