2月7日，由管道中心工程部主办的工程项目管理培训落下帷幕。

本次培训主要包括公司规章制度、城镇排水管道非开挖修复施工技术、施工项目质量与安全管理、执行力管理等相关内容。公司副总经理兼总工程师童设华重点讲解了海尔、华为的管理案例，深刻阐述了执行力的重要性，同时分析了项目管理者执行力差的原因，并分享了提高执行力的有效方法。

公司期望通过本次培训和学习来促进员工的职业发展和岗位成长，提高团队的技术专业水准，同时也为营造有执行力的企业文化打下良好的基础。